「當兵就跟打手槍一樣,只有快結束的時候才爽一下。」
這是我們少校人事官提前退伍留下的話。稍加補充的話,其實我覺得當兵也蠻像看ㄟ片的:看別人做都覺得別人比較爽。
幾乎每個人聽到海巡都說我是爽兵。我這樣說沒有生氣的意思,我的確不覺得服役很苦。但是常常我看那些該該叫的小兵兵,也覺得他們的抱怨多半只是芝麻綠豆的小事。只能說也許是年齡不同,比較、體會的基準也不同,何況幸福、痛苦都是如此主觀的感受。
所以有人說當兵其實是很有意義的事,我同意。坦白說我很後悔我沒有早點來當兵。如果我十八歲就來當兵的話,應該會覺得不虛此行;甚至如果我六歲就來當兵的話應該會學到更多—因為連學會洗碗對你來說都是成長。機會成本不同而已。
所以說到底在這裡幹預官爽不爽?我不知道。但是我一個義務役在這裡待了目前短短九個月,看幕僚群來來去去,幾個核心業務換血就換了三批人。現下全體幕僚中待最久的似乎也才一年多。撇開正常輪調,多的是繞過主官,私下報名赴訓、找後台調走跟提前報退的。連志願役軍官都待不住,能逃就逃的單位,真的是爽單位嗎?你說它沒問題嗎?當然你還是可以說:
「問題不大。」
的確是不太大。在營剩下十七天。可是覺得自己怎麼還是有點忙?
2009年6月5日 星期五
2009年5月4日 星期一
2009/05/04
當代最流行的Holmes已經變成凱蒂美眉,而不是夏洛克大叔了。
福爾摩斯說一個人的職業總是可以由他身上的線索或多或少看出來。但是我懷疑這樣的宣稱在現代社會是否一樣成立?比如說柯南道爾的年代打字員是一個行業,但是現在那麼多工作都整天坐在電腦前,要分辨出他們每一種的不同可能要難上許多。總之,因為我看的關係,soulmap 也跟著看起同一部小說。於是我們開始會在散步或搭車的零碎時間玩起推理遊戲。例如等吃飯的時候:
『你覺得在我們前面等著帶位的那三個人是什麼關係?』
「乍看之下很像一家人,但是那個小孩看起來跟男人很不熟。」
『說不定是離婚的媽媽帶著小孩來約會喲?看起來有刻意打扮的樣子。』
「叭叭,錯了,我剛剛聽到小孩叫他們媽咪跟爹地。」
後來那家人正好坐我們隔壁桌,於是吃飯的過程中繼續:
「如果是特地出來家庭聚餐,應該不太會挑這種商辦大樓群集的區域,除非是為了別處沒有的特色店。但這家是連鎖店,加上快九點才來用餐,比較合理的推論應該是工作剛下班,就近走過來。」
「如果隨便帶著小孩就帶進這種店,這家人的收入應該不錯。從穿著打扮上來看也是這樣。」(那天我們倆一人就吃了六百多。)
『那個男人應該不是從事 sales 之類的工作,sales 講話通常會比較奔放一點。看他講話倒像很習慣對人發號施令的樣子,老婆也莫名其妙地畢恭畢敬。但是以商業主管來說,他又顯得太年輕了。』
「另外一個可能是專業人士。附近有台北長庚,而且他看起來十足是個內科醫師臉。嘖,我們再來看有沒有其他線索..。他穿整齊白襯衫、打領帶,外搭毛背心,你們公司有人會直接穿這樣去上班嗎?」
『通常都會加上西裝外套。』
「嗯,他外面直接披長風衣,手上卻也沒有西裝外套。表示那裡原本應該有件類似西裝外套的東西,而且可以留在上班的地方,八成就是醫師服了。」
「這次猜對了,我聽到他開始跟他老婆聊健保..。話說醫師的話題還真是無趣阿。不過這樣應該也可以解釋為什麼小孩看起來跟他老爸不熟了。」XD
過了不久,這家人就先離開了。
『你覺得他老婆是家庭主婦還是有在工作?』
「我猜沒在工作,職業婦女應該不會這麼唯唯諾諾的樣子。」
『那他們的小孩是媽媽自己帶的囉?』
「也不像,剛剛他們要走的時候,媽媽面對面站著幫小朋友穿外套,看起來很不熟練。比較順手的穿法應該是讓小朋友背對你,披上外套後一次抓一隻手把他們塞到袖子裡去,對吧?」
『那她為什麼不上班小孩又不自己帶?』
「對喔,我沒想到..不過,我不知道,反正我們現在也沒得查證了。」
『那你對這家人的感想是什麼?』
「....我不喜歡我的小孩用嗲低、媽咪這樣叫我。」
『我也是。』
『你覺得在我們前面等著帶位的那三個人是什麼關係?』
「乍看之下很像一家人,但是那個小孩看起來跟男人很不熟。」
『說不定是離婚的媽媽帶著小孩來約會喲?看起來有刻意打扮的樣子。』
「叭叭,錯了,我剛剛聽到小孩叫他們媽咪跟爹地。」
後來那家人正好坐我們隔壁桌,於是吃飯的過程中繼續:
「如果是特地出來家庭聚餐,應該不太會挑這種商辦大樓群集的區域,除非是為了別處沒有的特色店。但這家是連鎖店,加上快九點才來用餐,比較合理的推論應該是工作剛下班,就近走過來。」
「如果隨便帶著小孩就帶進這種店,這家人的收入應該不錯。從穿著打扮上來看也是這樣。」(那天我們倆一人就吃了六百多。)
『那個男人應該不是從事 sales 之類的工作,sales 講話通常會比較奔放一點。看他講話倒像很習慣對人發號施令的樣子,老婆也莫名其妙地畢恭畢敬。但是以商業主管來說,他又顯得太年輕了。』
「另外一個可能是專業人士。附近有台北長庚,而且他看起來十足是個內科醫師臉。嘖,我們再來看有沒有其他線索..。他穿整齊白襯衫、打領帶,外搭毛背心,你們公司有人會直接穿這樣去上班嗎?」
『通常都會加上西裝外套。』
「嗯,他外面直接披長風衣,手上卻也沒有西裝外套。表示那裡原本應該有件類似西裝外套的東西,而且可以留在上班的地方,八成就是醫師服了。」
「這次猜對了,我聽到他開始跟他老婆聊健保..。話說醫師的話題還真是無趣阿。不過這樣應該也可以解釋為什麼小孩看起來跟他老爸不熟了。」XD
過了不久,這家人就先離開了。
『你覺得他老婆是家庭主婦還是有在工作?』
「我猜沒在工作,職業婦女應該不會這麼唯唯諾諾的樣子。」
『那他們的小孩是媽媽自己帶的囉?』
「也不像,剛剛他們要走的時候,媽媽面對面站著幫小朋友穿外套,看起來很不熟練。比較順手的穿法應該是讓小朋友背對你,披上外套後一次抓一隻手把他們塞到袖子裡去,對吧?」
『那她為什麼不上班小孩又不自己帶?』
「對喔,我沒想到..不過,我不知道,反正我們現在也沒得查證了。」
『那你對這家人的感想是什麼?』
「....我不喜歡我的小孩用嗲低、媽咪這樣叫我。」
『我也是。』
貝格街探案

最近開始讀起《福爾摩斯探案全集》。
我不是個推理小說迷,起初只是抱著對經典一探究竟的心態。況且在部隊的時間很難好好坐下來讀一些比較硬、比較正經的東西;而推理小說,就算只讀到一半,都可以藉著冗長會議在腦海中自我推敲一番,充分利用時間。
看著看著,除了讚嘆,這部相對早期的作品,我喜歡那股較為質樸的味道:犯案手法的精巧不會過分被強調,甚至到達鑽牛角尖的程度—這樣說也許不太公平,因為後來的小說有翻新手法的壓力—好像這年頭沒有能力搞出密室殺人的犯罪者就不夠資格出來犯罪一樣。嫌疑犯也不會總是挑釁般的留在現場等偵探出場指認。
相反的,嫌犯不但有機會就跑得老遠,動機也往往明確。同時像現在的徵信社,偶爾福爾摩斯也會接些幫忙要回舊情人的合照之類,感情糾紛的案子。
這樣的背景讓我覺得貼近現實多了。但柯南道爾也不會讓劇情平淡,時而引入異國元素,以英國殖民地或是航海船員為背景,時而附會古老家族的歷史傳說,都還是讓內容顯得多變而豐富。
也許有些人看推理小說就是期待能看到那些精巧的設計,好奇哪些人會被殺、猜測兇手是誰之類的刺激。但我覺得看完一個故事,能讓你覺得「這本身是個好故事」很重要—也許它是一場冒險、也許它談的是愛情,有時還有一點點發人省思—而推理只是其中一個環節而已。能維持這樣的平衡我很欣賞。
有時事件還是會很離奇,但他筆下的離奇往往是因為一些巧合造成的假象,而不是人工過分雕琢的成品;就像福爾摩斯不斷重複的:是因為不相干的線索擾亂了我們的注意力。寫到這裡讓我忍不住想起醫院來:「過多的檢查往往製造出缺乏臨床意義的異常值,模糊判斷的焦點..」。蒐集證人(病人)提供的線索、檢視證據、運用想像力提出假設、進一步尋找證據來支持推論..。看病本身就是一種推理。
從這樣的角度看,有時我都分不清說話的到底是華生醫生還是福爾摩斯了。
2009年5月3日 星期日
2009/05/03
結果最近跑出什麼豬流感。海巡在第一線港埠執勤,預期又會多出不少事情。看來想用待退老兵模式混日子有點困難,找工作的進度也持續延宕中,唉。
也因為豬流感,長官開會時難免丟些問題給我。但每次我打算要好好回答的時候,話題就又跳開了。也罷,真的要跟一群沒概念的老頭講解流感病毒怎麼透過基因重組產生新的病毒株只是自找麻煩而已。他們在意的重點還是更上面的長官怎麼想,只要流感不會感染長官的卵蛋,出事他們不會被檢討就好。
一個例子是前幾天一份電話記錄下來,要我先帶下面各所做一次徹底環消。我說:「現在病毒還在境外,我們在裡面消毒,殺的對象是什麼阿?等國內真的有病例再做吧?」主任雖然同意,不過各單位都做了,不做會挨槍,所以還是叫我去交成效來。靠,這不是擺明了瞎忙嗎?不過也沒關係,反正我平常庫存很多素材,拿最近噴殺蟲劑的成果交上去就搞定。
一個算是好消息的消息是跟漁民的服務座談預計在七月初辦,雖然六月底退伍前可能還是要參與一些前置作業,不過儘量低調應該還好(因為主承辦人一向會蹭愛拖,我並不看好他會提早開工)。不然去年九月十月才搞得人仰馬翻,要從頭再玩一次哪受得了。
然後我不得不說的是那些死老粗的想法真的很怪,什麼都要管,好像一切細節都列入「管制」才覺得自己很有作為,一切都在掌握中。有沒有人可以幫他們上一點經濟學的觀念,告訴他們什麼叫效率性,還有管控也是要花費很多成本的阿?
例如最近推出的一套做法是嚴格管控各單位的油料支出。本來分配一個總額,各單位可以在這個範圍內自由調配,有一定的彈性可以安排:我要拿來買發電機用油,要加汽車、機車、還是貨車。現在偏偏要把每部車的油卡鎖上一個額度,貨車這個月的兩千元用完了,就不能加油。另一張卡額度有剩,可是只能加在救護車上,就不能拿來加貨車。於是我可能只好開救護車去載貨,或是讓救護車去加油,再把油抽出來給貨車用。可是因為救護車的里程數也要登記,沒有里程數 卻有油耗會很奇怪,所以如果要這樣做還要去偷改救護車的里程..。
就看接下來下面的怎麼搞了,無言。
電話費的狀況也差不多。最近蔽單位被檢討電話費超支,總隊長在四月的工作檢討會上大做文章。這個故事有一部分要從今年初說起。當時上級通資科也是為了節省話費的理由,在所有一線單位都加裝了網路電話。
但是剛裝好的網路不穩又容易塞車,所以大家還是喜歡打原本的有線電話。上頭就想了一個絕頂聰明的主意讓大家養成打網路電話的習慣:那就是把所有有線電話都拔掉。結果呢?電話不通的時候怎麼辦?只好把公發手機拿出來打,然後話費當然就爆了。
其實話費爆了也無所謂,你只要訂個上限,超出額度讓使用者自行支付,就一樣可以控管預算了。偏偏你要幫他付,又要機機歪歪我就不懂了。而且醫院的規模明明小得多,都可以廣發手機,群組內免費打得嗄嗄叫,一個巡防局竟然沒辦法簽出類似的合約,真的是不懂耶。
而且檢討了半天也沒提出什麼具體做法。就只看一個上校為這點錢在那邊碎碎唸不停,跟歐巴桑買菜一樣囉嗦。如果被唸的所長是我,真的很想丟兩千塊出來說:「我自己出嘛,你閉嘴好不好?」當到一個上尉甚至中校還要為了一點小錢這樣被羞辱?不過他們大概習慣被狗幹到沒什麼自尊心了,所以並沒有人這麼做。
在這個無聊的檢討進行中時,我估算了一下。在場二十個軍官,時薪算起來,因為這段碎嘴國家就浪費了至少四千元。你很在意電話的費用,卻每天浪費大家那麼多時間,還是一句話,我真的不懂耶~
也因為豬流感,長官開會時難免丟些問題給我。但每次我打算要好好回答的時候,話題就又跳開了。也罷,真的要跟一群沒概念的老頭講解流感病毒怎麼透過基因重組產生新的病毒株只是自找麻煩而已。他們在意的重點還是更上面的長官怎麼想,只要流感不會感染長官的卵蛋,出事他們不會被檢討就好。
一個例子是前幾天一份電話記錄下來,要我先帶下面各所做一次徹底環消。我說:「現在病毒還在境外,我們在裡面消毒,殺的對象是什麼阿?等國內真的有病例再做吧?」主任雖然同意,不過各單位都做了,不做會挨槍,所以還是叫我去交成效來。靠,這不是擺明了瞎忙嗎?不過也沒關係,反正我平常庫存很多素材,拿最近噴殺蟲劑的成果交上去就搞定。
一個算是好消息的消息是跟漁民的服務座談預計在七月初辦,雖然六月底退伍前可能還是要參與一些前置作業,不過儘量低調應該還好(因為主承辦人一向會蹭愛拖,我並不看好他會提早開工)。不然去年九月十月才搞得人仰馬翻,要從頭再玩一次哪受得了。
然後我不得不說的是那些死老粗的想法真的很怪,什麼都要管,好像一切細節都列入「管制」才覺得自己很有作為,一切都在掌握中。有沒有人可以幫他們上一點經濟學的觀念,告訴他們什麼叫效率性,還有管控也是要花費很多成本的阿?
例如最近推出的一套做法是嚴格管控各單位的油料支出。本來分配一個總額,各單位可以在這個範圍內自由調配,有一定的彈性可以安排:我要拿來買發電機用油,要加汽車、機車、還是貨車。現在偏偏要把每部車的油卡鎖上一個額度,貨車這個月的兩千元用完了,就不能加油。另一張卡額度有剩,可是只能加在救護車上,就不能拿來加貨車。於是我可能只好開救護車去載貨,或是讓救護車去加油,再把油抽出來給貨車用。可是因為救護車的里程數也要登記,沒有里程數 卻有油耗會很奇怪,所以如果要這樣做還要去偷改救護車的里程..。
就看接下來下面的怎麼搞了,無言。
電話費的狀況也差不多。最近蔽單位被檢討電話費超支,總隊長在四月的工作檢討會上大做文章。這個故事有一部分要從今年初說起。當時上級通資科也是為了節省話費的理由,在所有一線單位都加裝了網路電話。
但是剛裝好的網路不穩又容易塞車,所以大家還是喜歡打原本的有線電話。上頭就想了一個絕頂聰明的主意讓大家養成打網路電話的習慣:那就是把所有有線電話都拔掉。結果呢?電話不通的時候怎麼辦?只好把公發手機拿出來打,然後話費當然就爆了。
其實話費爆了也無所謂,你只要訂個上限,超出額度讓使用者自行支付,就一樣可以控管預算了。偏偏你要幫他付,又要機機歪歪我就不懂了。而且醫院的規模明明小得多,都可以廣發手機,群組內免費打得嗄嗄叫,一個巡防局竟然沒辦法簽出類似的合約,真的是不懂耶。
而且檢討了半天也沒提出什麼具體做法。就只看一個上校為這點錢在那邊碎碎唸不停,跟歐巴桑買菜一樣囉嗦。如果被唸的所長是我,真的很想丟兩千塊出來說:「我自己出嘛,你閉嘴好不好?」當到一個上尉甚至中校還要為了一點小錢這樣被羞辱?不過他們大概習慣被狗幹到沒什麼自尊心了,所以並沒有人這麼做。
在這個無聊的檢討進行中時,我估算了一下。在場二十個軍官,時薪算起來,因為這段碎嘴國家就浪費了至少四千元。你很在意電話的費用,卻每天浪費大家那麼多時間,還是一句話,我真的不懂耶~
2009年4月22日 星期三
2009/04/22
最近部隊裡沒有什麼太重大的事,辦完了伙房人員的體檢跟捐血活動以後,到退伍應該都不用再搞這些耗費精神的事了。因為捐血至少要間隔三個月,原則上一季辦一次,第一季拖到三月辦,第二季拖到六月..就掰掰再聯絡了。
辦這活動討厭的地方一樣在於長官的態度。我對外要去捐血中心敲來人、車,安排時間地點,對內要行政協調、宣傳拉人,兩面唱獨角戲。這都還好,本分而已。
但是長官一點從旁輔助吆喝也沒有,底下的人幫你做事哪會開心?只要公開喊話一下(因為老闆重視的事底下才會鳥),或是大方點給個幾小時提早假做為鼓勵,我都會好做事得多。偏偏什麼都沒有,只會叫我蒐集記錄成果將來海巡服務座談好用。說真的,如果不是這件工作寫在作業規定裡面—而我想對規定有基本的尊重—我幹麼自己玩得一頭熱?
前任醫官也有趣,我猜他的態度分明就是「活動我有辦,弟兄不捐我沒辦法」,存檔公文裡的捐血紀錄還有一場不到十個人的。不過這樣好像變成在間接玩弄捐血中心的人,我做不出來。既然把人家大批人馬都找來了,只好賣老臉去四處抓人。一個小少尉說實在不是很有力,還好平常跟各安檢所主官的人情還不錯,加上之前狂記小兵兵的名字(他們大概覺得被我認得很衰吧),連哄帶騙搞了四十幾袋血,剛好超過一萬西西。
說起來這個結果我還挺滿意的,總隊人數三百出頭,扣掉休假剩兩百出頭,再扣掉東澳南澳之類位置太遠的和總隊部不可能來捐的長官群,南方澳附近剩一百五左右。再扣掉三分之一執勤中,還有休假剛捐過的、有肝炎蠶豆症感冒阿哩不答的...
結果的結果呢,第一季獎懲下來,我們總隊長因為這個成果指導有方嘉獎一次。我呢?哎,替國家做事還談獎勵就俗氣了...。
辦這活動討厭的地方一樣在於長官的態度。我對外要去捐血中心敲來人、車,安排時間地點,對內要行政協調、宣傳拉人,兩面唱獨角戲。這都還好,本分而已。
但是長官一點從旁輔助吆喝也沒有,底下的人幫你做事哪會開心?只要公開喊話一下(因為老闆重視的事底下才會鳥),或是大方點給個幾小時提早假做為鼓勵,我都會好做事得多。偏偏什麼都沒有,只會叫我蒐集記錄成果將來海巡服務座談好用。說真的,如果不是這件工作寫在作業規定裡面—而我想對規定有基本的尊重—我幹麼自己玩得一頭熱?
前任醫官也有趣,我猜他的態度分明就是「活動我有辦,弟兄不捐我沒辦法」,存檔公文裡的捐血紀錄還有一場不到十個人的。不過這樣好像變成在間接玩弄捐血中心的人,我做不出來。既然把人家大批人馬都找來了,只好賣老臉去四處抓人。一個小少尉說實在不是很有力,還好平常跟各安檢所主官的人情還不錯,加上之前狂記小兵兵的名字(他們大概覺得被我認得很衰吧),連哄帶騙搞了四十幾袋血,剛好超過一萬西西。
說起來這個結果我還挺滿意的,總隊人數三百出頭,扣掉休假剩兩百出頭,再扣掉東澳南澳之類位置太遠的和總隊部不可能來捐的長官群,南方澳附近剩一百五左右。再扣掉三分之一執勤中,還有休假剛捐過的、有肝炎蠶豆症感冒阿哩不答的...
結果的結果呢,第一季獎懲下來,我們總隊長因為這個成果指導有方嘉獎一次。我呢?哎,替國家做事還談獎勵就俗氣了...。
2009年4月19日 星期日
2009/04/19
是我個人相當喜歡的一棟校園建築。現在卻移作人事室使用?
上回放假經過宜中門口,正巧碰到簡佩琼老師帶班在學校周邊打掃,難得看到熟悉的臉孔,特地回頭跟她打招呼聊了一下。
她看起來還是一副娃娃臉,見我靠近瞪大了眼睛。笑著說現在當導師,帶一年級的小鬼頭們比較好騙。記得當初聽她提過想生女兒卻接連生了兒子,今天那幾位小朋友已經是高中生了,也在宜中唸書。
「時間過得很快,十年可以改變很多事情。」據她說在宜中這十二年,學校退休的老師有七八十位之多。現在連當初剛進學校不久的她都變成元老級的人物了。無怪乎我看旁邊幾個班,帶隊的都是年輕的女老師。教過我們的那一代幾乎都退光了,但是我忘了問她密斯余還在不在宜中。
學校正面那棟有個大梅花的教學大樓要拆了。會在包括暑假的幾個月內重蓋起新的教學大樓。去打球的時候,經過行政大樓穿堂可以看到模型,也無所謂變得比較好或不好,只能說事情慢慢地,一點一點地不一樣了。
昨天在球場遇到王紳,他剛受完新訓在放結訓假。然後我想到過年前後,有次也是打完球,我載著蘇兄在文化中心那個五岔路口遇到豬頭。那天他穿著黑色長大衣,整個看起來變得成熟許多。我倆則是一身髒的狼狽樣。
「過去有很多美好的日子,可惜已經不在了」她說,對目前學校的一些作為似乎帶點不以為然。
「唔,他們會有屬於他們的美好日子。」我說。
2009年3月26日 星期四
校官之路?
因為經濟不景氣加上募兵制的推行,留營轉服志願役一直是軍旅板和軍中士官兵的熱門話題。三月中一次開會,負責招募的行政官報告接下來預定到各大專院校招專業軍官(一般大專畢,非軍校出身)的行程,結果馬上就被酸:你招那些最後也不會來我們單位,為人作嫁...。這裡正巧又是一個要馬兒跑,又要馬兒不吃草的例子。招募的成效太差會被檢討甚至懲處;出去衝業績沒公務車可用還要被酸,順便釘釘你內部的事情都不做光想整天往外跑...。
總之,長官覺得不如勸現有人員轉志願役,比較會願意留在原單位。於是眼光轉到在場唯一的義務役軍官—我身上。總隊長跟參謀主任突然就一搭一唱起來:「你不要以為你留下來的話跟一般少尉領一樣四五萬的薪水喔,專業加給加一加其實是少校的薪水,事情又比醫院少很多,出去還是可以回醫院或開業,加上終身俸變兩份薪水..」
「而且你還沒有別人佔缺升遷的問題,醫官的缺別人不能隨便卡,光以總隊編制就可以讓你暢通無阻升到少校!!」這時候剛剛說過的,那種荒謬喜感的氣氛又開始節節上升了。我決定要冷卻它,以免他們無止盡的說下去。就笑著裝傻問(訣竅在於臉上微笑但是態度很冷淡):
「嗯?升到少校能做什麼?」(能吃嗎?)
「......................」
場面果然瞬間僵住了兩秒。在場的幕僚們臉上不知道是會心一笑還是苦笑。至於我的心情則很複雜,理智上覺得:呃,不妙,我剛剛好像打了在場每個少校,跟想盡辦法要升少校的上尉們每人一巴掌。但是我可以感覺到內心有個惡作劇的小精靈在拍手叫好,剛剛就是它玩心大起,忍不住想看長官會不會出現囧臉,結果真的成功了。
第三種感覺,則是腦海裡莫名突然浮現一個最近剛學到的單字:sarcastic。原來它就是這個意思嗎?噢,這下我會記得很牢...。不過眼前最好還是先緩和一下氣氛:「唔,我回去跟家人好好討論,會慎重考慮。」
散會以後我在想:今天就好像一隻老母雞問一隻鬥雞說:「你為什麼不學學我,每天下下蛋就可以領薪水,多輕鬆阿~在那邊抓得頭破血流做什麼?」 牠能怎麼回答?
「靠北我就是一隻鬥雞啦我沒辦法,我要是能坐在那邊下蛋我早就去了啊!啊!啊?算了,跟你說這些又有什麼用。」
對阿,我跟你說這些又有什麼用?
總之,長官覺得不如勸現有人員轉志願役,比較會願意留在原單位。於是眼光轉到在場唯一的義務役軍官—我身上。總隊長跟參謀主任突然就一搭一唱起來:「你不要以為你留下來的話跟一般少尉領一樣四五萬的薪水喔,專業加給加一加其實是少校的薪水,事情又比醫院少很多,出去還是可以回醫院或開業,加上終身俸變兩份薪水..」
「而且你還沒有別人佔缺升遷的問題,醫官的缺別人不能隨便卡,光以總隊編制就可以讓你暢通無阻升到少校!!」這時候剛剛說過的,那種荒謬喜感的氣氛又開始節節上升了。我決定要冷卻它,以免他們無止盡的說下去。就笑著裝傻問(訣竅在於臉上微笑但是態度很冷淡):
「嗯?升到少校能做什麼?」(能吃嗎?)
「......................」
場面果然瞬間僵住了兩秒。在場的幕僚們臉上不知道是會心一笑還是苦笑。至於我的心情則很複雜,理智上覺得:呃,不妙,我剛剛好像打了在場每個少校,跟想盡辦法要升少校的上尉們每人一巴掌。但是我可以感覺到內心有個惡作劇的小精靈在拍手叫好,剛剛就是它玩心大起,忍不住想看長官會不會出現囧臉,結果真的成功了。
第三種感覺,則是腦海裡莫名突然浮現一個最近剛學到的單字:sarcastic。原來它就是這個意思嗎?噢,這下我會記得很牢...。不過眼前最好還是先緩和一下氣氛:「唔,我回去跟家人好好討論,會慎重考慮。」
散會以後我在想:今天就好像一隻老母雞問一隻鬥雞說:「你為什麼不學學我,每天下下蛋就可以領薪水,多輕鬆阿~在那邊抓得頭破血流做什麼?」 牠能怎麼回答?
「靠北我就是一隻鬥雞啦我沒辦法,我要是能坐在那邊下蛋我早就去了啊!啊!啊?算了,跟你說這些又有什麼用。」
對阿,我跟你說這些又有什麼用?
訂閱:
文章 (Atom)


