2008/10/22

月中放了幾天假回營，看到所有人緊張兮兮的。原來是署部的人下來督導，想當然爾被挑了一堆缺失。細節不想講了，只是有些問題明顯的程度，連我剛到部第一次去認識各安檢所環境時，一個外行人的眼光都看得出來了，偏偏就不去改。等到現在被釘了才在那邊震怒，震怒個三小？難怪張力仁學長會說：領導能力不好跟脾氣不好，這兩者往往都是一同出現的。

黃帝跟我說：「當兵的環境分明就是在挑戰你對自己的原則有多堅持。」
嗯，坦白說我最近也在思考類似的問題。問題的出發點來自於，我並不想做一個清楚地畫分：畫分軍中是一個環境，外面是一個環境；或者畫分理想歸理想，現實歸現實。

如果我們信仰的價值只在某些環境裡成立，而某些環境裡不成立。這樣寸步難行的價值還值得我們信仰嗎？我不這麼認為。所以反過來說，狗屁倒灶的鳥事，我也不認為因為發生在軍中，它就是「合理的鳥事」。

至於後者的說法，理想本來就跟現實有差距。因為它就是要比現實更好，才能拉著現實一點一點變得更好，用「現實跟理想不同」來說理想是不可行的，究竟是倒果為因，還是我們自己缺乏實踐的能力跟勇氣？

當然這些話我沒有跟任何人說。因為：

「部隊就是這樣阿～」「什麼都是假的。」
「沒辦法阿～」
「等你待久一點就知道了。」

幾乎每個人都這麼說不是嗎？也許這一切問題的原因真的都只是因為我不夠老。但目前在我眼裡，也許整個環境、體制真的很差，有些事體制從來沒有逼著你做；有些事現有環境裡也從來不是不能做。真要說今天部隊很爛，不要說你沒有責任。